resumen tec hum m1 y m2 primer parcial sobre tecnologia y sociedad

Tecnología: Sistema interrelacionado de conocimientos, artefactos, habilidades, recursos y valores que configuran entramados socio técnicos.

Dimensiones de Pacey (1990):

*Dimensión técnica*

*Dimensión organizativa*

*Dimensión ideológica cultural*

Tecnologías duras: Provenientes de las ciencias exactas, plasmadas en aplicaciones y productos tangibles (ej. computadoras portátiles, vehículos autónomos).

Tecnologías blandas: Vinculadas a las ciencias humanas, enfocadas en mejores prácticas y modelos organizacionales intangibles (ej. organización y gestión del comercio electrónico).

Tecnologías intermedias: Componentes de rigurosidad sin la exactitud de las ciencias duras, ya sean tangibles o intangibles (ej. construcción de viviendas en seco).

Fases de Walter Ong: Oralidad, escritura, imprenta y tecnologías de comunicación (TICs).

Investigación y Desarrollo (I+D): Proceso que sintetiza la vinculación entre ciencia, tecnología y producción para lograr crecimiento en actividades e industrias.

Creer que la evolución de la ciencia y la tecnología es el resultado de un recorrido uniforme y lineal basado en la pureza del método científico.

Paradigmas y Ciencia: Los paradigmas son sistemas de ideas y pensamiento consolidados. Las anomalías no resueltas generan crisis que conducen a revoluciones científicas.

Tensión permanente: La incorporación social de la tecnología genera procesos donde esta actúa como práctica social, enfrentando a veces resistencia frente a innovaciones por afectar prácticas o valores a corto plazo.

Primera Revolución Industrial: Mecanización creciente, éxodo rural a ciudades y aumento exponencial de la producción.

Segunda Revolución Industrial: Triunfo de la energía eléctrica masiva, petróleo y electromecánica (1870-1914). Destacan innovaciones de Siemens como el primer ferrocarril y ascensor eléctrico.

Tercera Revolución Industrial: Convergencia entre microelectrónica, informática, telecomunicaciones y ciencia aplicada, incluyendo el desarrollo de internet, la WWW y antecedentes como Simatic.

Klaus Schwab (2016) conceptualiza la Cuarta Revolución Industrial basándose en su velocidad, amplitud e impacto sistémico.

IA y Machine Learning: La inteligencia artificial actúa como la nueva electricidad, complementada por Machine Learning y Deep Learning.

Ética y Gestión: Se requieren principios de enfoque humanista que garanticen transparencia, privacidad inteligente y rendición de cuentas algorítmica.

Creer que las máquinas solo procesan datos según reglas predefinidas, ignorando el aprendizaje automático.

Creación de valor: Flujo donde trabajo humano, capital y tecnologías resuelven necesidades reales.

Extracción de valor: Renta y beneficios capturados por personas u organizaciones.

Preguntas básicas de la economía: Qué producir, cómo producir, para quién producir.

Estructuras de mercado: Competencia perfecta, monopolio y monopolio bilateral.

Matriz BCG:

*Vacas lecheras*: Alta participación, mercado estancado.

*Estrellas*: Alta participación, mercado en crecimiento.

*Interrogantes*: Baja participación, mercado en crecimiento.

*Perros*: Baja participación, mercado estancado.

Sistema capitalista: Organización basada en libertad económica y propiedad privada.

Destrucción creativa: Proceso de Schumpeter donde nuevas empresas e innovaciones reemplazan a las obsoletas en el mercado.

Confundir la creación de valor (flujo) con un stock determinado o dotación de recursos.

Confundir la capacidad del capitalismo para crear riqueza con su capacidad para generar equidad.

Modelo de Timmons: Oportunidad, Recursos y Equipo.

Metodología Lean Startup: Abordaje sistemático basado en el ciclo *Crear, Medir y Aprender* mediante un Producto Mínimo Viable (PMV).

Long Tail (La larga cola): Impacto de internet en la rentabilidad de nichos globales mediante la democratización de la producción y la distribución.

Paradigma de los datos: Gestión de datos y algoritmos, enfrentando desafíos de privacidad y propiedad de la información.

Transformación digital: Cambio estratégico integral en los negocios, el mindset de los managers y la cultura organizacional (ej. empresas biónicas).

Nuevas economías: Alternativas al PBI (como el Índice de Desarrollo Humano) y modelos como Economía B, circular, azul, colaborativa y del bien común.

Confundir un prototipo tradicional con un Producto Mínimo Viable enfocado en crear, medir y aprender.

Creer que los permisos de usuarios equivalen a una cesión consciente y absoluta de información privada.

Creer que la transformación digital se reduce a la adquisición de tecnologías y software.